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錨定目標(biāo) 銳意進(jìn)取|國(guó)聯(lián)物流7月工作復(fù)盤暨8月工作計(jì)劃會(huì)議

來(lái)源:國(guó)聯(lián)物流 湖南第三方物流承運(yùn)商 發(fā)布時(shí)間:2022-08-08 16:00

1.會(huì)議伊始

團(tuán)隊(duì)是一家企業(yè)的“精氣神”,賦予企業(yè)發(fā)展生生不息的力量。8月6日下午,湖南物流公司國(guó)聯(lián)物流在長(zhǎng)沙總部召開2022年7月工作復(fù)盤暨8月工作計(jì)劃會(huì)議,干部團(tuán)隊(duì)士氣高昂。

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2.各部門及項(xiàng)目部工作匯報(bào)

各部門及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)7月工作總結(jié)及8月工作計(jì)劃,對(duì)于工作中涉及到的典型問(wèn)題和事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)與討論,梳理工作中存在的問(wèn)題與困難,并提出相應(yīng)的措施與解決方案。

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3.分管領(lǐng)導(dǎo)工作點(diǎn)評(píng)

各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)各項(xiàng)目、部門的工作匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)于工作中存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)意見。并表示要對(duì)標(biāo)找差距,緊盯方向,在工作中保持清醒頭腦,高效統(tǒng)籌工作,才能穩(wěn)中向前。

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4.總經(jīng)理王總工作指導(dǎo)

總經(jīng)理王總對(duì)7月份的工作從三個(gè)方面做出了總結(jié),一、資金是企業(yè)的血液,融資力度有所提升;短視頻已是常態(tài)化運(yùn)作,而且有蒸蒸日上的態(tài)勢(shì);供應(yīng)鏈系統(tǒng)擁有一個(gè)良好的開端,7月使用情況比較順利;貨友匯業(yè)務(wù)在淡季中客戶與司機(jī)數(shù)量有所增加;園區(qū)工作也在穩(wěn)步推進(jìn),取得了階段性的成果。二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)在使用新系統(tǒng)中未進(jìn)行足夠的測(cè)試;市場(chǎng)把控有待加強(qiáng);日常工作有待進(jìn)一步扎實(shí),工作扎實(shí)沒(méi)有天花板;新系統(tǒng)推進(jìn)的效率與預(yù)期有差距,需加強(qiáng)溝通及完善。三、公司業(yè)務(wù)骨干要做到:抗壓能力強(qiáng)、理解能力溝通效率高、敢于承擔(dān)責(zé)任、有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí),做到人人為我,我為人人。

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5.董事長(zhǎng)劉董工作指導(dǎo)

董事長(zhǎng)劉董首先對(duì)7月份取得的成績(jī)做出肯定,業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高是全體國(guó)聯(lián)人共同努力拼搏的結(jié)果,并指出干部伙伴要樹立三個(gè)意識(shí):一、成本意識(shí):部分伙伴成本意識(shí)不夠強(qiáng),要分析成本,拓展業(yè)務(wù);二、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):今年大環(huán)境比較差,但也要敢于競(jìng)爭(zhēng),無(wú)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)機(jī)會(huì),提升運(yùn)營(yíng)能力,提升研發(fā)水平,敢于向優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn);三、主人翁意識(shí):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要擔(dān)好責(zé)任,能夠?yàn)樗陧?xiàng)目創(chuàng)造好的效益,強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向。

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6.會(huì)議圓滿結(jié)束

正值盛夏,耀眼的陽(yáng)光映襯著國(guó)聯(lián)人奮斗的身影,我們始終以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的激情迎接挑戰(zhàn),以“百折不撓、逆勢(shì)而上”的精神,勇往直前!


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